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      社會責任


      RESPONSIBILITY

      用知識賦能、靠自驅成長||華盛橡膠集團組織開展核心員工職業能力提升專題培訓

      2022-04-23 18:46


        古語云:“茍日新,日日新,又日新。”優秀的人總是在不斷更新自己,不斷成長進步。為進一步提升公司管理骨干、技術骨干的工作水平,4月份以來,集團公司聯合海納智造大講堂,聘請多名行業內專家針對“生產一線骨干人才的快速培養、設備自主保全與快速維修、全面質量管理與質量成本降低”三方面內容開展能力提升專題培訓。


      第一期:《打贏班長的戰爭:生產一線骨干人才的快速培養》


        4月23日-24日,集團各工廠科長級以上管理人員共170人在各工廠會議室參加本次培訓。本次培訓由張小強老師主,主要圍繞賦能管理、卓越源于認知、勝任力修煉、領導力修煉、下屬培育與激勵等管理方面并結合實際案例展開了詳細講解。培訓結束后,各工廠根據實際情況組織班組長及骨干人員再次進行培訓,達到了良好效果。


        通過本次培訓進一步提升了公司各級管理人員的綜合管理水平,也講此次培訓學習作為管理新起點,主動提升自身管理能力與綜合素質,優化各項工作,提高管理隊伍的凝聚力與執行力。


      第二期:《全面質量管理與質量成本降低》


        5月14日-15日,集團各工廠科長級以上管理人員及技術、質量部門相關人員共計205人在各工廠會議室參加培訓。本次培訓由葉禮平老師主講,主要圍繞全面質量管理、質量和成本、質量工具、復雜問題的解決、質量零缺陷并結合實際案例展開培訓。


        通過本次專項培訓,進一步加強集團各工廠的全面質量管理,提升產品質量、服務質量、工作質量,牢固樹立質量意識、責任意識和違紀意識,降低質量成本,全面提升質量管理水平。


      第三期:《三位一體全面設備管理:設備自主保全與快速維修》


        5月28日-29日,各工廠科長級以上管理人員及技術、設備部門相關人員共182人在各工廠會議室參加培訓。本次培訓由夏冰老師主講,主要圍繞設備日常維護保養、倒查與預防、設備故障的快速處理與實際案例分析展開講解。


        通過本次培訓進一步加強集團各工廠的全面設備管理,提升產品作業設備“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求,提升對設備精細化、信息化、自動化、智能化要求,全面提升設備管理水平。


        培訓是為了更好的實戰,只能實戰才能檢驗培訓的效果
        每期兩天的培訓,均采取線上直播方式,各培訓分會場、各小組積極互動,各位主講老師通過接地氣的講解、實際案例分析、聯合線下培訓人員實時互動使得整個培訓生動形象,課后大家積極進行學習復盤與學習心得分享營造了濃厚、輕松的學習氛圍。


        培訓結束后,6月份各工廠、各部門根據集團人資中心通知要求,結合各工廠、各部門實際運行情況組織開展了“線上培訓回頭看”活動。培訓參與人員通過撰寫心得體會、培訓學習匯報溝通單等進一步消化管理培訓內容,通過設備自主改善提案表更進一步完善日常設備管理與創新改造工作,通過質量培訓總結也進一步提升產品質量管理工作,使培訓效果最大化發揮。


      小結


        最大的敵人從來不是別人,而是昨天的自己。“更新思維、與時俱進”、“更新技能、持續改善”、“更新圈子、擇善而交”,只有勇于打破自己,重塑自己,才能擁抱未來的變化。下一步,集團各工廠、各部門將進一步通過召開專項工作座談會等方式,積極分析當前工作現場存在的不足并研究如何加以改善,將學習到的內容真正轉換成“營養”與實際工作相結合,學以致用,推動公司綜合管理再向新臺階!

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